CADRE DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE (CGES) |
Le CGES a été conçu comme étant un mécanisme permettant la catégorisation des risques
et impacts environnementaux et sociaux des investissements et activités non encore
clairement définis durant l’évaluation du Projet considéré. Il a donc comme objectif de
déterminer un processus de sélection environnementale et sociale qui permettra aux
institutions chargées de la mise en œuvre du projet de disposer d’un cadre pour pouvoir
identifier, évaluer, réduire, atténuer et/ou compenser les risques et impacts environnementaux
et sociaux potentiels des activités de chaque sous-projet prévues au stade de planification. En
outre, le CGES définit les dispositions et responsabilités institutionnelles à prendre durant la
mise en œuvre, la surveillance et le suivi du Projet, y compris les capacités à gérer les risques
et les impacts environnementaux et sociaux. |
PIDC |
Jan. 10, 2024 |
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PLAN DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE (PGES) POUR LA RÉHABILITATION DU MARCHÉ DE PÊCHE A MOHELI |
Dans le cadre de la réhabilitation du marché de pêche de Mohéli, un Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES) a été mis en place afin de garantir la durabilité et l’intégration environnementale et social du projet. Ce plan vise à prévenir, atténuer et compenser les impacts potentiels liés aux travaux, tout en favorisant les retombées positives pour les populations locales. Il comprend notamment des mesures de gestion des déchets, de sécurité sur le chantier, de sensibilisation des acteurs, ainsi que le suivi environnemental et social tout au long de la mise en œuvre. Ce projet reflète l’engagement des autorités locales et de leurs partenaires en faveur d’un développement économique respectueux de l’environnement et des communautés. |
FSRP |
May 14, 2025 |
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Plan d’Engagement Environnemental et Social (PEES) |
Versions négociées du Plan d’Engagement Environnemental et Social (PEES). |
Naila Ahmed Dahalane |
May 6, 2023 |
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Environmental and Social Commitment Plan (ESCP) |
Version négociées du Environmental and Social Commitment Plan (ESCP) |
Naila Ahmed Dahalane |
May 6, 2023 |
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PLAN D'ENGAGEMENT ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL |
PLAN D'ENGAGEMENT ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL |
NAILA AHMED DAHALANE |
Aug. 4, 2023 |
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PLAN INTEGRE DE GESTION DES PESTES ET DES PESTICIDES (PIGPP) - NES 3 |
PLAN INTEGRE DE GESTION DES PESTES ET DES
PESTICIDES (PIGPP) - NES 3 |
NAILA AHMED DAHALANE |
Aug. 4, 2023 |
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PROCEDURES DE GESTION DE LA MAIN-D’ŒUVRE (PGMO) - NES 2 |
PROCEDURES DE GESTION DE LA MAIN-D’ŒUVRE
(PGMO) - NES 2 |
NAILA AHMED DAHALANE |
Aug. 4, 2023 |
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CADRE DE REINSTALLATION (CR) |
CADRE DE REINSTALLATION (CR) |
NAILA AHMED DAHALANE |
Aug. 4, 2023 |
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CADRE DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE (CGES) |
CADRE DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE
(CGES) |
NAILA AHMED DAHALANE |
Aug. 4, 2023 |
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PLAN DE MOBILISATION DES PARTIES PRENANATES (PMPP) |
PLAN DE MOBILISATION DES PARTIES PRENANATES
(PMPP) - NES 10 |
NAILA AHMED DAHALANE |
Aug. 4, 2023 |
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PGES DES 5 SOUS PROJET DISTILLERIES CPA2 VF |
PLAN DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE POUR LA MISE EN ŒUVRE DES 5 DISTILLERIES DANS LE CADRE DES LAUREATS DU CPA 2 |
NAILA AHMED DAHALANE |
Aug. 7, 2023 |
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AUTORISATION ENVIRONNEMENTALE DU PGES DISTILLERIES CPA2 |
La Direction Générale de l'Environnement et des Forêts (DGEF) autoise le projet PIDC a poursuivre la mise en oeuvre des sous projets afférents.
Lire la suite dans le document joint. |
NAILA AHMED DAHALANE |
Aug. 7, 2023 |
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Recrutement d'un(e) Comptable qui travaillera à temps plein au niveau de l’Unité de Gestion du Projet (UGP) |
Sous l’autorité du Coordonnateur et la responsabilité directe du Responsable Administratif et Financier (RAF) du projet FSRP-KM, le/la Comptable sera responsable de l’ensemble de la tenue de la comptabilité et de la production des états financiers du projet. |
NASRIA OUSSOUF |
Aug. 21, 2023 |
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PROCEDURES DE GESTION DE LA MAIN-D’ŒUVRE (PGMO) |
Se conformant à la deuxième norme environnementale et sociale (NES 2 « Emploi et
conditions de travail » de la Banque mondiale,, il est requis un document contenant les
procédures de gestion de la main-d’œuvre ou PGMO. Le présent document constitue ainsi les
PGMO du projet « Renforcer la résilience des systèmes alimentaires et améliorer la
préparation du pays à faire face à l’insécurité alimentaire et nutritionnelle dans les zones du
Projet (P164584 FSRP-KM) ». |
PIDC |
Jan. 10, 2024 |
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CADRE DE REINSTALLATION (CR) |
Cadre de Réinstallation (CR) : instrument à utiliser tout au long de l’exécution du projet. Le
CR définit les objectifs et principes de réinstallation, les dispositions organisationnelles et les
mécanismes de financement pour toute réinstallation, qui peuvent être nécessaires pendant
la mise en œuvre du projet. Le CR guide la préparation des plans de réinstallation des sous
composantes individuelles afin de répondre aux besoins des personnes susceptibles d’être
affectées par le projet. Les Plans de Réinstallation (PR) du Projet seront donc préparés
conformément aux dispositions de ce CR. Le CR est un outil/document à préparer lorsque
l’emplacement et le contenu des sous-projets ou activités ne sont pas connus avec précision
et que l’impact social sur la population du point de vue de déplacement de personnes, de
pertes d’activités socio-économiques et d’acquisition de terres n’est pas clairement identifié. |
PIDC |
Jan. 10, 2024 |
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